Actielijnen 

Het businessplan van regiegroep is gebaseerd op twee pijlers van een sterke chemische sector: excellent wetenschappelijk onderzoek en een krachtig en vitaal bedrijfsleven. De regiegroep besteedt daarnaast veel aandacht aan de noodzakelijke brug tussen wetenschap en innovatieve bedrijvigheid. Het plan beschrijft daarom vier samenhangende actielijnen die ook terug te vinden zijn in de illustratie hieronder.




Kennisinfrastructuur
Excellente wetenschappelijke kennis is de basis voor nieuwe bedrijvigheid en innovaties. De huidige toppositie van het wetenschappelijk onderzoek in Nederland staat echter onder druk door achterblijvende publieke investeringen, teruglopende studentenaantallen en de vergrijzing van de wetenschappelijke staf.

De laatste jaren is veel geïnvesteerd in publiek-private samenwerkings- verbanden. Deze zijn echter van tijdelijk aard en hebben de teruggang aan de universiteiten nog niet kunnen stoppen. De toppositie van Nederland op wetenschappelijk gebied teert daarmee in sterke mate op het verleden.
De oplossingen die de regiegroep ziet zijn:
  • Continueren en versterken van de steun voor (bio)technologie en voeding, katalyse, materialen en procestechnologie en biomedische wetenschappen om zo de innovatieve industriële activiteiten een krachtige wetenschappelijke basis te geven;
  • Het beschikbaar stellen van extra middelen voor een beperkt aantal onderzoeksgebieden met een grote internationale wetenschappelijke potentie hebben;
  • Het zorgdragen voor een goed carrièrepad voor wetenschappers van alle leeftijden
Een extra investering van 20 miljoen euro voor 5 jaar is nodig om deze acties te realiseren.
 
Publiek Private samenwerking
Nieuwe bedrijvigheid en groei ontstaat wanneer wetenschappelijk kennis haar weg vindt naar producten. De Regiegroep beschouwt de huidige publiek-private samenwerkingsverbanden (technologische topinstituten als DPI, Pharma en WCFS+) als een eerste stap in dit innovatieproces. De Regiegroep vraagt om extra ondersteuning en het continueren van een aantal van deze initiatieven. Ondersteuning die zich vooral zal richten op een intensievere samenwerking en het versterken van de brugfunctie tussen fundamenteel onderzoek en nieuwe bedrijvigheid. In totaal vraagt de regiegroep van de verschillende partijen een inspanning van zo’n 700 miljoen euro voor 5 jaar.
 
Nieuwe bedrijvigheid
Uiteindelijke doelstelling is om de hoogwaardige kennis om te zetten in nieuwe bedrijvigheid. Om dit realiseren wil de regiegroep een subsidie-instrument ontwikkelen voor doorbraaktechnologieën. Dit in samenhang met andere nieuwe initiatieven zoals de Innovation Labs.
 
Deze ‘innovatie hotspots’ richten zich op de eerste fase van de valorisatie (kennis omzetten naar producten en toepassingen) en combineren het stimuleren van ondernemerschap en de benutting van onderzoeksresultaten. Innovation Labs worden gehuisvest bij universiteiten. Om dit te kunnen realiseren is 5 jaar lang een jaarlijkse investering van ongeveer 10 miljoen euro nodig. Valorisation Grants, het nieuwe subsidie-instrument, vraagt een jaarlijkse investering van 4 miljoen euro.
 
Centre for Open Chemical Innovation (COCI)
Als vierde fase in de ontwikkeling van kennis naar bedrijvigheid wil de Regiegroep Centra voor Open Chemische Innovatie instellen in de directe omgeving van bedrijven, veelal op een bedrijvenpark. In deze centra kunnen startende ondernemers en kleine bedrijven innovatieve ideeën uitwerken en toetsen op haalbaarheid. Deze starters kunnen daarbij gebruikmaken van de infrastructuur, de diensten en de expertise van de aanwezige bedrijven. Daarmee hebben de Centra een belangrijke brugfunctie tussen de Innovation Labs en de bedrijven.
Om deze centra op te richten is een bedrag nodig van 40 miljoen euro per jaar voor een periode van 5 jaar.